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校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福

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校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福

校长赋联,为学校首届高三考生送上美好祝福

湖南路桥(lùqiáo)承建的菲律宾卡马拉尼甘斜拉桥项目效果图。 红网时刻(shíkè)新闻记者 陈雪骅 长沙报道 菲律宾有一座横穿卡加延大河(dàhé)的桥,叫卡马拉尼甘大桥,今年(jīnnián)5月16日全桥顺利贯通。 这座当地人评价(píngjià)极高的大桥,就是有着“建筑湘军”名片之称的湖南路桥建设集团有限责任公司(下称湖南路桥)一手建起来(qǐlái)的。 湖南路桥始建(shǐjiàn)于1954年,是以公路、桥梁(qiáoliáng)、隧道等交通基础设施建设为核心业务的省属国有重要(zhòngyào)骨干企业。在70余年的发展中(zhōng),湖南路桥一路披荆斩棘,在国内外建立起许多地标式桥梁建筑,为擦亮“建筑湘军”这张名片贡献了责任与担当。 早在1958年,湖南路桥在业界(yèjiè)就崭露头角——仅用(jǐnyòng)一年多时间,就建成了我国当时跨径最大、桥孔最高的石拱桥——黄虎港大桥,它打破了赵州桥跨径保持1300多年的历史纪录,推动我国桥梁建筑(jiànzhù)技术向前跨进了一大步(yīdàbù)。 这也是湖南路桥(lùqiáo)打响“桥品牌”的第一步。 到上世纪90年代初,湖南路桥中标铜陵长江(chángjiāng)公路大桥(dàqiáo),首开全国交通系统及地方建筑国企在(zài)长江架桥之先河。随后,湖南路桥又相继(xiāngjì)承建南京(nánjīng)长江第二大桥、宜昌长江公路大桥、荆州长江公路大桥、安庆长江公路大桥、南京长江第三大桥、荆岳长江公路大桥、观音寺长江大桥,这就是业界颇有名气的“八饮长江”。 在每一次“跨山越海”承接大型工程的同时,湖南(húnán)路桥也将“吃得(dé)苦、霸得蛮、耐得烦”的湖湘气质渲染得淋漓尽致。 如(rú)前述顺利贯通的卡马拉尼甘大桥,其临近入海口,施工条件极富挑战性(tiǎozhànxìng)——地基松软、地下水位高、高温暴雨交替、台风频发。面对这么(zhème)多的挑战,怎么办? 湖南(húnán)路桥项目团队因地制宜,迅速制定相应对策。团队首次在海口架设临时栈桥,紧抓“退潮窗口”突击关键工序。该项目自(zì)开工以来,先后遭遇多次热带风暴,其中两次(liǎngcì)超强台风(qiángtáifēng)正面登陆,摧毁施工栈桥、冲散钢梁物资、导致设备侧翻,交通一度中断。 面对灾情,项目团队迎风勘查(kānchá)、重构方案,在烈日中(zhōng)重建栈桥、抢修平台,展现了“路桥湘军”不畏艰险、不惧风雨、敢于挑战的奋斗精神(jīngshén)。 拼搏之时也(yě)伴随(bànsuí)着“巧干”。湖南路桥在卡马拉尼甘大桥(dàqiáo)主桥采用“两跨矮塔双索面斜拉桥”方案,塔墩分离设计结合Y型主塔,全桥实现全漂浮(piāofú)体系,这在海外项目中属首次应用(yìngyòng)。项目团队还进行安全创新,包括结构局部加固、基础抗冲刷处理、排水系统优化等,从结构方案突破到安全性能提升。 所以,卡马拉尼甘大桥不仅体现了(le)“美”的(de)(de)设计理念,也蕴含着“稳”的工程智慧,更以“建筑湘军”的姿态,在海外彰显了“中国造”的品牌效应。 技术创新推动转型升级(shēngjí) 这些年来,湖南路桥一直把技术创新(jìshùchuàngxīn)放在(fàngzài)重要位置,以技术引领来拓展国内外市场,并推动产业转型升级。 如2012年,湖南路桥承建(chéngjiàn)的矮寨特大(tèdà)悬索桥竣工通车,创造了“四项世界第一”,被誉为国际桥梁界的“珠穆朗玛峰(zhūmùlǎngmǎfēng)”,荣获GRAA全球道路成就奖、国家(guójiā)科学技术进步二等奖、詹天佑奖、鲁班奖等国际级和国家级大奖。 如湖南路桥在建的暮坪湘江特大桥,是全国公路交通(gōnglùjiāotōng)系统首例(shǒulì)四跨连续中承双飞燕式钢桁架(héngjià)系杆拱桥,项目团队创新运用“四个全国首创”工艺; 如洞庭溪沅水特大桥是湖南省在建跨度最大的悬索桥,研发总结了(le)“2345”等一系列行业(hángyè)领先和原创性的技术创新成果; 如(rú)荆州观音寺长江大桥,是当前在建世界(shìjiè)第一大跨径公路斜拉桥,湖南路桥在创新应用方面创下“四项世界之最”。 再以上述卡马拉尼甘大桥为例,项目团队从设计源头展开技术突围:将主引桥承台整体抬高,有效减少软基处理量,让(ràng)桥墩如“高脚屋”般稳稳立于滩涂之上;引桥由原设计的一联整体浇筑,优化为单跨独立(dúlì)浇筑,通过(tōngguò)延长挂篮悬臂段(duàn)跨长,显著减少了工序切换次数与支架调配(diàopèi)时间…… 这样通过技术创新,卡马拉尼(mǎlāní)甘大桥项目不仅缩短了整体工期,节约了成本,实现了从“技术调整”向“价值创造”的有效(yǒuxiào)转化。 “技高人胆大(dǎndà)”,湖南路桥发展至今,攻克(gōngkè)了许多业界顶级难题。目前,公司及所属子企业有6家“高新技术企业”,2个省级企业技术中心(zhōngxīn),成立了桥梁技术研究中心和(hé)BIM中心,拥有国家级和省部(bù)级工法近200项,有效专利150余项(yúxiàng),参编行业和地方标准9部,“轨索滑移法”等70多项成套关键技术荣获国家科学技术进步奖等科技成果,填补国内和国际空白的技术成果数十项。 在技术创新背景下,近年来湖南(húnán)路桥不断推动业务转型升级,在行业下行、利润大幅压缩的整体环境中,想方设法(xiǎngfāngshèfǎ)扩大(kuòdà)市场份额和利润空间。 如先后(xiānhòu)承揽了常益长高铁、长株(zhǎngzhū)潭(tán)“三干两轨”、凤凰磁悬浮、长沙机场改扩建市政(shìzhèng)工程等战略性项目,业务范围由传统的公路桥梁施工持续扩大到市政、铁路、轨道交通、磁悬浮、城市管廊、水运工程、通用(tōngyòng)机场、新能源等多个领域,交通基础设施建设全产业链竞争优势逐渐显现。 湖南路桥(lùqiáo)承接了观音寺长江大桥等多个省外重大工程。 湖南路桥在这场转型升级大决战中,也根据市场情况随时“调整战术(zhànshù)”。如近年来公司以“小投资+大施工”的(de)模式,先后参与了湖南、湖北(húběi)、广西、甘肃等多条高速公路项目建设,在当前市场竞争(shìchǎngjìngzhēng)日益激烈的形势下,为公司发展抢占了宝贵的市场份额,成为业界改革(gǎigé)创新、降本增效的典范。 深化改革拓展国内外市场(shìchǎng) 国内建筑行业早就实现(shíxiàn)高度市场化(shìchǎnghuà)发展,湖南路桥凭借过硬的(de)技术和管理,以及多年积累叠加的品牌效应,这些年积极实施“走出去”战略,取得了一系列战绩,国内外市场得以持续拓展。 从1985年承接广东(guǎngdōng)九江大桥开始,湖南(húnán)路桥不断优化省外区域布局,目前省外市场划分为华南、西南、京津冀、华北、华中、西北六大片(liùdàpiàn)区及广西分公司,已形成“立足一个省、培育优质省、辐射周边省”的片区发展格局,业务辐射全国20多个省级行政区(xíngzhèngqū)。近两年公司省外市场累计承接业务超200亿元,连续四年获评全国公路最高信用评价“AA”等级,为公司积极融入和参与(cānyù)“全国统一大市场”打下(dǎxià)了良好基础(liánghǎojīchǔ)。 “作为一家地方省属国企,我们(wǒmen)主动(zhǔdòng)拥抱市场。一方面,我们持续深耕省外区域,同时我们也加大力度拓展海外市场。”湖南路桥董事长周强(zhōuqiáng)表示。 从上(shàng)世纪70年(nián)代参与援外工程开始,湖南路桥敢为人先,争当“湘企出海”排头兵和共建“一带一路”的(de)先行者,由分包商向总承包商转型发展,连续8年保持对外承包工程信用等级评价“AAA”等级,连续7年入围ENR“国际(guójì)承包商250强”。 近年来,在海外市场上,湖南路桥以年均(niánjūn)新承接20亿人民币左右的业务规模,保持了海外发展的稳健势头。在上述(shàngshù)已顺利合龙的菲律宾卡马拉尼甘大桥,不仅是湖南省本土企业大型桥梁设计建造(jiànzào)技术首次输出海外,更是菲律宾政府自主投资建设的首座斜拉桥。此外,今年(jīnnián)湖南路桥还成功承建国家援外工程(gōngchéng)卢旺达基加利市道路改造项目,彰显了湖南路桥海外发展的品质(pǐnzhì)和信誉。 湖南路桥(lùqiáo)承建的杭瑞高速洞庭湖大桥。 在海外承接业务和施工,除了技术引领(yǐnlǐng)外,还要有灵活应对的科学管理方式(fāngshì)。 如在(zài)卡马拉尼甘大桥项目中,湖南路桥团队(tuánduì)面对中菲技术标准、管理逻辑与文化差异,团队坚持沟通先行、协调优先,积极(jījí)推动(tuīdòng)中外标准融合,通过现场踏勘、沟通会谈,逐步打破语言障碍。同时,积极推动属地化建设,尊重当地文化、强化技术培训,推动中方(zhōngfāng)建设理念与菲方监管体系的深度融合。 项目团队还多次(duōcì)开展(kāizhǎn)公益捐助活动——为中小学捐赠学习用品和生活物资、协助维修校舍、走访慰问困难家庭(jiātíng)等,用行动践行企业责任,赢得了当地民众的信任与尊重。 要赢得市场,就要不断改革创新。今年(nián)是国企改革深化提升行动收官之年,湖南路桥为打好这场攻坚战,坚持强化顶层设计推进改革,如大力开展(dàlìkāizhǎn)“管理提效专项行动”,深化推进“五位一体(wǔwèiyītǐ)”合规体系建设,深化全面预算管理强化“两金(liǎngjīn)”压降,盘活内部资源,激发组织和人才活力(huólì),切实提升企业运行效能。 湖南路桥还大力加强基层党建,落实“百千万”工程(gōngchéng),大力开展“四好四强”示范党支部创建,打造一线“工匠工作室”“工人(gōngrén)驿站”,完善“普惠+精准”帮扶体系,将(jiāng)服务(fúwù)向一线延伸,增强了员工的归属感。 过去一年(yīnián),湖南路桥全年承接业务201.2亿元,完成营收161.8亿元,实现利润5.6亿元,公司连续7年入榜ENR国际承包商(chéngbāoshāng)250强(qiáng)(排名第169位)。 在行业整体下行、利润压缩、竞争加剧等各种不利因素影响(yǐngxiǎng)下,湖南路桥把握每一次机会,不断攻坚克难,海内外市场发展势头良好,逆势(nìshì)交出了一份出色的(de)答卷。
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