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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年,我们累计上报295件问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们参与基层治理的关注点。”5月14日,申通快递(kuàidì)员(yuán)王亚笑着说(shuō),“过去,我感觉(gǎnjué)自己就是个打工仔。现在,我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北能源重镇府谷县,通过党组织搭建(dājiàn)的平台,全县(quánxiàn)206名“快递小哥”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍(nóngshè),化身基层社会治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式推动快递物流行业进行变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展’,让(ràng)曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’,走出了一条(yītiáo)从分散低效到(dào)共驻(zhù)共建(gòngjiàn)的高质量发展之路。”府谷县新通路供应链科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵”,抱团发展(fāzhǎn) “以前,各家物流公司分别租仓库、跑运输。现在,我们集中到这里工作,场地(chǎngdì)、设备共享,成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司(yǒuxiàngōngsī)榆林分公司府谷(fǔgǔ)营业部负责人王社平感慨。 2019年11月,新通路(tōnglù)公司在交通便利处投建了全县首个快递物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于(yú)一体,两条智能分拣线每天可(kě)分拣10万单快递。 快递(kuàidì)分拣员在集散中心分拣快递(资料照片) 12家(jiā)快递物流企业入驻后,每家年场地成本(chéngběn)降低4万余元、运输成本减少10万余元。更重要的是,集散中心统分统配,快递车每天满载驶往镇、村(cūn),解决了农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达(tōngdá)”。 硬件整合只是第一步,如何让企业真正“心往一处(yīchù)想”? 2020年12月,新通路公司组建(zǔjiàn)(zǔjiàn)党支部,确立“资源共享(zīyuángòngxiǎng)、风险共担、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会,定期协商运力调配、价格联动等事宜。 “现在,我们不是竞争对手,而是‘一条船上的战友(zhànyǒu)’。”府谷县申通快递服务(fúwù)有限公司负责人王正飞说。 在集散中心三楼,写着“小哥之家365”的牌子(páizi)格外(géwài)亮眼。这(zhè)是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站”和“成长站”提供技能培训,“便利站”供应免费充电器和雨具,“营养站”里平价(píngjià)餐食热气腾腾(rèqìténgténg),“健身站”和“才艺站”成为大家下班后的好去处。 党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英组成(zǔchéng)的“应急小分队(xiǎofēnduì)”的故事,在行业内传为佳话。2022年疫情(yìqíng)期间他们主动请缨,驾驶货车为医院运送防护服、为居民配送(pèisòng)生活物资,连续15天吃住在车上。 “公司党支部(dǎngzhībù)号召党员亮身份、当先锋,关键时候就得顶上。”韩忠平说,“我们创新推行‘双向(shuāngxiàng)培养’机制(jīzhì),把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安(xīān)顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率(chūcuòlǜ)从千分之三降至万分之一。由于业绩出色,他被(bèi)评为“优秀(yōuxiù)共产党员”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年,新通路公司党支部(dǎngzhībù)被评为“四星级党支部”。 每天清晨,206名“快递小哥”骑着(qízhe)印有“城市治理轻骑兵”标识的(de)快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现井盖破损、消防通道堵塞等问题(wèntí),他们就会立刻拍照上传至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部(dǎngzhībù)对接社区进行处理。 这种“治理合伙人”模式,源于集散中心(jísànzhōngxīn)新通路公司党支部(dǎngzhībù)与县委社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥”深度融入城市(chéngshì)治理。2024年高考期间,他们组成“爱心(àixīn)送考车队”,免费接送考生300余人(yúrén)次;暴雨来袭时,他们化身“防汛先锋”,协助转移(zhuǎnyí)群众50余人。 集散中心还(hái)开辟“无界粮仓”展厅,助力乡村振兴,将府谷炖羊肉、海红果等特产摆上(shàng)货架,通过快递网络销往全国(quánguó)。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动300余户农户增收。 “我们的货车去时满载快递(kuàidì),回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民(nóngmín)受益。”韩忠平说,这是一笔双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”:标准化宿舍配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员,“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节(chūnjié),留守值班(zhíbān)的“快递小哥”黄朝刚收到县上有关部门送来的年货(niánhuò)大礼包。“在(zài)这里(zhèlǐ),我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县快递物流行业(hángyè)的蜕变,折射出新兴领域(lǐngyù)党建(dǎngjiàn)与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事,还是(háishì)基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽,还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证着“党建红”如何(rúhé)绘就行业发展的“新蓝图”。
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