热闻｜为何董明珠与孟羽童选择此时在一起？网友：利益面前啥都能和解

董明珠(dǒngmíngzhū)与孟羽童又在一起了。 5月23日，时隔两年，董明珠与前秘书(mìshū)孟羽童再度同框(tóngkuāng)，在格力明珠精选抖音直播(zhíbō)间开启了一场备受瞩目的合体直播。这场被外界称为(chēngwéi)“世纪和解”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童能否再回格力(gélì)，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年后，还是有可能重回(zhònghuí)格力的。 从“接班人”到(dào)“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场综艺《初入(chūrù)职场的我们》被董明珠选中(xuǎnzhōng)，成为格力董事长秘书(mìshū)，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人(liǎngrén)的合作并未持续太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型(zhuǎnxíng)自媒体(méitǐ)，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万粉丝，单条广告报价高达24万-28万元。 离职后，双方关系一度(yídù)紧张(jǐnzhāng)。董明珠曾在公开场合批评孟羽童“借格力平台当网红”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前(qián)老板是贵人”，否认“互(hù)撕”传闻。 然而，商业世界没有永远的敌人。2025年5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年，收到了来自(láizì)前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号(zhànghào)则(zé)回应：“欢迎回家(huíjiā)吃饭。” 双方为何选择此时(cǐshí)“合体”？ 此次直播的时间点耐人寻味(nàirénxúnwèi)——正值618大促前夕，格力(gélì)需要一场高流量的直播提振销售。而(ér)孟羽童的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和话题度。 董明珠的算盘：格力近年来面临增长(zēngzhǎng)瓶颈，空调业务占比超70%，但(dàn)市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前董明珠个人带货成绩(chéngjì)虽亮眼，却(què)难以持续吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解(huǎnjiě)格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童的考量(kǎoliáng)：尽管已转型自媒体并筹备影视公司，但(dàn)格力平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为未来创业(chuàngyè)铺路。 直播效果如何？能否(néngfǒu)将流量转化为品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊表示，此次直播(zhíbō)“没有策划，没有KPI，只是单纯回家坐坐”。但业内人士分析，这场直播的(de)核心仍(réng)是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量(liúliàng)，直播间互动氛围轻松，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头，展现“长辈关怀”形象(xíngxiàng)。 年轻化(niánqīnghuà)尝试：格力近年因“玫瑰空调”等产品被批“审美过时”，而孟羽童的粉丝画像以18-35岁女性(nǚxìng)为主，可帮助格力触达(chùdá)Z世代消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌认知，可能会被质疑为(wèi)“炒作”，甚至反噬(fǎnshì)品牌形象。 董明珠与孟羽童再度合体(hétǐ)直播的消息(xiāoxī)一经发出，评论区就呈现两级分化的局面(júmiàn)，一部分人认为两人格局大，可以不计前嫌合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前，什么恩怨情仇都可以和解(héjiě)。 此次合作或许(huòxǔ)只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期，格力(gélì)亟需减少对个人IP的依赖，建立更制度化的管理体系。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能是她(tā)在(zài)格力舞台的“最后一舞”。 无论如何，这场直播已成为中国商业(shāngyè)史上的标志性事件——它既是流量时代的利益共谋(gòngmóu)，也是传统制造业与(yǔ)新生代碰撞的缩影。正如孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终选择了利益最大化的剧本(jùběn)。 （齐鲁晚报·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理(zhěnglǐ)自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日经济网、现代快报(kuàibào)等）